聚焦9大方面 2025年四川达州计划安排资金105.78亿元用于民生实事
聚焦9大方面 2025年四川达州计划安排资金105.78亿元用于民生实事
聚焦9大方面 2025年四川达州计划安排资金105.78亿元用于民生实事“王(wáng)大姐,您家水管漏水的事儿,咱们中心联合物业已经(yǐjīng)协调好了!”在四川省达州市大竹县综治中心的接访室,网格员小李的一通电话,让愁容满面的居民舒展了眉头(méitóu)。
这样的暖心场景(chǎngjǐng),每天都在全县(quánxiàn)30多个综治中心(zhōngxīn)(zhōngxīn)(站)上演。在新时代社会治理现代化的浪潮中,大竹县锚定目标、主动作为(zuòwéi),将综治中心规范化建设作为2025年平安大竹建设的“一号工程”,纳入县域社会治理现代化总体布局,通过系统化布局、标准化(biāozhǔnhuà)打造、智能化赋能,不断夯实社会治理基层基础,推动综治中心建设实现质的飞跃,成功将98%以上矛盾纠纷化解在基层。
当“矛盾终点站”成为“民心加油站(jiāyóuzhàn)”,大竹县如何用“规范化(guīfànhuà)”撬起“大平安”?那些(nàxiē)写满民生温度的“治理答卷”,背后藏着多少不为人知的用心?
矛盾化解(huàjiě)“只进一扇门”
今年初,石河镇徐某与陈某因子女归属问题激烈争执,徐某持铁铲上门理论致双方轻微(qīngwēi)擦伤,并扬言报复。后(hòu)经镇综治中心联动派出所、司法所介入调解,最终促成双方就子女归属达成满意共识(gòngshí)。
作为“全国一村一品示范乡镇”,石河镇持续深耕基层(jīcéng)治理创新(xīn)。镇综治中心建成2000平方米新阵地,科学划分“三大功能分区”,整合6个常驻(chángzhù)、5个轮驻、4个随驻部门,组建7支(zhī)专业化(zhuānyèhuà)调解团队,构建“村社归口调、部门精专调、中心联合调”三级调解体系,将矛盾化解在萌芽状态。
在此基础上,石河镇创新“147”基层治理模式,推动硬件、系统、人员(rényuán)、职能深度融合,打破基层治理困局,打造“只进一扇门”一站式服务(fúwù),实现了让人惊叹的是“速度与温度”的碰撞:群众办事时长缩短40%,从“跑断腿”变为“喝杯茶办结”;纠纷化解率达95%,信访(xìnfǎng)量下降40%,让“有事找(zhǎo)中心,省心又安心!”成为全镇(quánzhèn)居民共识(gòngshí),真正实现“小事不出村、大事不出镇”,成为乡镇综治(zōngzhì)中心规范化建设新标杆。
大竹县以石河镇为示范样本,严格(yángé)对(duì)标国、省综治中心建设(jiànshè)指引,立足(lìzú)县域实际,形成(xíngchéng)“一核引领、三类示范、科技赋能”的建设模式。围绕“五有”标准(biāozhǔn)和“五个规范化”要求,明确编制、人员及部门职能责任,规范“引导受理—分类流转—多元化解—闭环管理”全流程机制,制定可视化(kěshìhuà)工作指引。同时,大竹县委政法委针对不同区域需求,分类推进综治中心建设,打造“全能型枢纽”,实现治安监测、风险预警、纠纷化解一体化,切实提升群众幸福感与安全感。
打造园区“解忧杂货铺(záhuòpù)”
在(zài)大竹经开区(jīngkāiqū)数字产业园的综治中心驻园区工作站内,工作人员正向企业代表介绍:“提交申请后,我们会组织法律专家服务团进行调解。”这项服务,因大竹县工业园区(gōngyèyuánqū)发展(fāzhǎn)需求而生。如今,园区企业超(chāo)400家,员工超5万人,产业规模不断扩张,但劳动争议、合同纠纷等(děng)矛盾纠纷年均增长8%,涉案金额超千万元,严重制约园区发展。
为破解困局,大竹县综治中心(zhōngxīn)创新设立驻园区工作站,延伸基层治理触角(chùjiǎo),构建“主中心统筹+分中心深耕”模式,力求“问题不出园、矛盾不上交”,为县域经济高质量发展提供(tígōng)法治保障。
工作站以三大创新重塑治理格局:职能整合上,打造“咨询(zīxún)受理(shòulǐ)(shòulǐ)、‘枫桥式’调解、劳动(láodòng)争议(zhēngyì)仲裁(zhòngcái)、驻企法官工作站”四位一体平台,开展“订单式”法治宣讲与“法治体检”;资源协同方面(fāngmiàn),打破部门壁垒(bìlěi),整合多部门力量,构建“咨询受理窗口、‘枫桥式’调解室、劳动争议仲裁室、驻企法官工作站”四位一体服务矩阵,实现企业诉求“一站式”受理;机制建设上,推行“诉求收集—分类交办—联动处置—跟踪反馈”全链条闭环机制,确保涉企纠纷“一窗通办、全程跟进”。
此外,工作(gōngzuò)站聚焦企业(qǐyè)法律风险,组建专业(zhuānyè)法律服务团队,采取“全面排查+精准(jīngzhǔn)把脉”的工作模式,围绕合同纠纷、劳动用工等领域,先后为31家企业开展“法治体检”,梳理风险点30余个,提出20余条整改建议。同时,创新“多元调解(tiáojiě)+司法确认”模式,累计受理31件涉企纠纷,成功调处27件,为园区营造(yíngzào)了良好法治化营商环境。
筑牢基层治理(zhìlǐ)“桥头堡”
基层综治中心作为化解矛盾纠纷的“主阵地”、守护平安(píngān)稳定的“桥头堡”,其规范化建设直接影响社会(shèhuì)治理效能与群众幸福指数。
作为2025年平安建设“一号工程”,大竹县正以“三级跳”速度(sùdù)构建社会(shèhuì)治理(zhìlǐ)新范式——县级中心率先升级为“一站式社会治理综合体”,乡镇中心5月前实现全(quán)覆盖,年底建成“县乡镇”一体联动、“人财物”一体保障的治理新生态。
走进(zǒujìn)大竹县综治中心大厅,接待(jiēdài)受理处工作人员(gōngzuòrényuán)正高效服务群众。“以前办事要跑多个部门,现在(xiànzài)法官、民警、律师都在这儿,方便多了!”成功调解邻里纠纷的王大爷感叹。在体系构建上,大竹县构建“县乡统筹、部门入驻、多元协同”格局,9个常驻部门、5个轮(lún)驻单位及十大调委会入驻县综治中心,31个乡镇(街道(jiēdào))综治中心同步规范(guīfàn)建设,形成“三位一体”基层治理新格局,实现“小事不出村、大事不出镇”。同时(tóngshí),将建设工作纳入平安建设考核,县委政法委班子成员分片督导,确保任务落实。
科技赋能方面,“天网”“雪亮”等镜头组成“电子眼矩阵”,实现“全域监控一张网、事件处置一块屏”。通过大数据绘制“矛盾纠纷态势图”,实时监测高频(gāopín)问题分布,为治理提供精准指引。机制建设上,“三级联动流水线”推动群众(qúnzhòng)诉求“快递式”流转,形成“九步闭环”流程(liúchéng);三级“过滤池(chí)”模式、“一看二问三查四评”工作(gōngzuò)法及联席会议制度(zhìdù),提升纠纷化解效率;“双向评价(píngjià)”机制由综治中心考核部门、群众评价结果,构建高效工作格局。
“让数据多跑腿,群众少操心。”大竹县委政法委主要负责人(fùzérén)表示,随着保障体系完善,大竹正将(jiāng)综治中心打造成“群众家门口的政法委”,推动社会治理从“被动应对”转向“主动预防”,实现“平安指数(zhǐshù)”与(yǔ)“幸福指数”双提升。

“王(wáng)大姐,您家水管漏水的事儿,咱们中心联合物业已经(yǐjīng)协调好了!”在四川省达州市大竹县综治中心的接访室,网格员小李的一通电话,让愁容满面的居民舒展了眉头(méitóu)。
这样的暖心场景(chǎngjǐng),每天都在全县(quánxiàn)30多个综治中心(zhōngxīn)(zhōngxīn)(站)上演。在新时代社会治理现代化的浪潮中,大竹县锚定目标、主动作为(zuòwéi),将综治中心规范化建设作为2025年平安大竹建设的“一号工程”,纳入县域社会治理现代化总体布局,通过系统化布局、标准化(biāozhǔnhuà)打造、智能化赋能,不断夯实社会治理基层基础,推动综治中心建设实现质的飞跃,成功将98%以上矛盾纠纷化解在基层。
当“矛盾终点站”成为“民心加油站(jiāyóuzhàn)”,大竹县如何用“规范化(guīfànhuà)”撬起“大平安”?那些(nàxiē)写满民生温度的“治理答卷”,背后藏着多少不为人知的用心?

矛盾化解(huàjiě)“只进一扇门”
今年初,石河镇徐某与陈某因子女归属问题激烈争执,徐某持铁铲上门理论致双方轻微(qīngwēi)擦伤,并扬言报复。后(hòu)经镇综治中心联动派出所、司法所介入调解,最终促成双方就子女归属达成满意共识(gòngshí)。
作为“全国一村一品示范乡镇”,石河镇持续深耕基层(jīcéng)治理创新(xīn)。镇综治中心建成2000平方米新阵地,科学划分“三大功能分区”,整合6个常驻(chángzhù)、5个轮驻、4个随驻部门,组建7支(zhī)专业化(zhuānyèhuà)调解团队,构建“村社归口调、部门精专调、中心联合调”三级调解体系,将矛盾化解在萌芽状态。
在此基础上,石河镇创新“147”基层治理模式,推动硬件、系统、人员(rényuán)、职能深度融合,打破基层治理困局,打造“只进一扇门”一站式服务(fúwù),实现了让人惊叹的是“速度与温度”的碰撞:群众办事时长缩短40%,从“跑断腿”变为“喝杯茶办结”;纠纷化解率达95%,信访(xìnfǎng)量下降40%,让“有事找(zhǎo)中心,省心又安心!”成为全镇(quánzhèn)居民共识(gòngshí),真正实现“小事不出村、大事不出镇”,成为乡镇综治(zōngzhì)中心规范化建设新标杆。
大竹县以石河镇为示范样本,严格(yángé)对(duì)标国、省综治中心建设(jiànshè)指引,立足(lìzú)县域实际,形成(xíngchéng)“一核引领、三类示范、科技赋能”的建设模式。围绕“五有”标准(biāozhǔn)和“五个规范化”要求,明确编制、人员及部门职能责任,规范“引导受理—分类流转—多元化解—闭环管理”全流程机制,制定可视化(kěshìhuà)工作指引。同时,大竹县委政法委针对不同区域需求,分类推进综治中心建设,打造“全能型枢纽”,实现治安监测、风险预警、纠纷化解一体化,切实提升群众幸福感与安全感。

打造园区“解忧杂货铺(záhuòpù)”
在(zài)大竹经开区(jīngkāiqū)数字产业园的综治中心驻园区工作站内,工作人员正向企业代表介绍:“提交申请后,我们会组织法律专家服务团进行调解。”这项服务,因大竹县工业园区(gōngyèyuánqū)发展(fāzhǎn)需求而生。如今,园区企业超(chāo)400家,员工超5万人,产业规模不断扩张,但劳动争议、合同纠纷等(děng)矛盾纠纷年均增长8%,涉案金额超千万元,严重制约园区发展。
为破解困局,大竹县综治中心(zhōngxīn)创新设立驻园区工作站,延伸基层治理触角(chùjiǎo),构建“主中心统筹+分中心深耕”模式,力求“问题不出园、矛盾不上交”,为县域经济高质量发展提供(tígōng)法治保障。
工作站以三大创新重塑治理格局:职能整合上,打造“咨询(zīxún)受理(shòulǐ)(shòulǐ)、‘枫桥式’调解、劳动(láodòng)争议(zhēngyì)仲裁(zhòngcái)、驻企法官工作站”四位一体平台,开展“订单式”法治宣讲与“法治体检”;资源协同方面(fāngmiàn),打破部门壁垒(bìlěi),整合多部门力量,构建“咨询受理窗口、‘枫桥式’调解室、劳动争议仲裁室、驻企法官工作站”四位一体服务矩阵,实现企业诉求“一站式”受理;机制建设上,推行“诉求收集—分类交办—联动处置—跟踪反馈”全链条闭环机制,确保涉企纠纷“一窗通办、全程跟进”。
此外,工作(gōngzuò)站聚焦企业(qǐyè)法律风险,组建专业(zhuānyè)法律服务团队,采取“全面排查+精准(jīngzhǔn)把脉”的工作模式,围绕合同纠纷、劳动用工等领域,先后为31家企业开展“法治体检”,梳理风险点30余个,提出20余条整改建议。同时,创新“多元调解(tiáojiě)+司法确认”模式,累计受理31件涉企纠纷,成功调处27件,为园区营造(yíngzào)了良好法治化营商环境。

筑牢基层治理(zhìlǐ)“桥头堡”
基层综治中心作为化解矛盾纠纷的“主阵地”、守护平安(píngān)稳定的“桥头堡”,其规范化建设直接影响社会(shèhuì)治理效能与群众幸福指数。
作为2025年平安建设“一号工程”,大竹县正以“三级跳”速度(sùdù)构建社会(shèhuì)治理(zhìlǐ)新范式——县级中心率先升级为“一站式社会治理综合体”,乡镇中心5月前实现全(quán)覆盖,年底建成“县乡镇”一体联动、“人财物”一体保障的治理新生态。
走进(zǒujìn)大竹县综治中心大厅,接待(jiēdài)受理处工作人员(gōngzuòrényuán)正高效服务群众。“以前办事要跑多个部门,现在(xiànzài)法官、民警、律师都在这儿,方便多了!”成功调解邻里纠纷的王大爷感叹。在体系构建上,大竹县构建“县乡统筹、部门入驻、多元协同”格局,9个常驻部门、5个轮(lún)驻单位及十大调委会入驻县综治中心,31个乡镇(街道(jiēdào))综治中心同步规范(guīfàn)建设,形成“三位一体”基层治理新格局,实现“小事不出村、大事不出镇”。同时(tóngshí),将建设工作纳入平安建设考核,县委政法委班子成员分片督导,确保任务落实。
科技赋能方面,“天网”“雪亮”等镜头组成“电子眼矩阵”,实现“全域监控一张网、事件处置一块屏”。通过大数据绘制“矛盾纠纷态势图”,实时监测高频(gāopín)问题分布,为治理提供精准指引。机制建设上,“三级联动流水线”推动群众(qúnzhòng)诉求“快递式”流转,形成“九步闭环”流程(liúchéng);三级“过滤池(chí)”模式、“一看二问三查四评”工作(gōngzuò)法及联席会议制度(zhìdù),提升纠纷化解效率;“双向评价(píngjià)”机制由综治中心考核部门、群众评价结果,构建高效工作格局。

“让数据多跑腿,群众少操心。”大竹县委政法委主要负责人(fùzérén)表示,随着保障体系完善,大竹正将(jiāng)综治中心打造成“群众家门口的政法委”,推动社会治理从“被动应对”转向“主动预防”,实现“平安指数(zhǐshù)”与(yǔ)“幸福指数”双提升。

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